Electra — 2023
(002) — Case study

Retro

Un Spotify Wrapped de la recharge électrique, proposé pendant un hackathon et livré trois semaines plus tard. 33 % de l'audience visée l'a ouvert.

Entreprise
Electra
Durée
3 semaines
Rôle
Idée, design, motion, mise en place analytics
Périmètre
Maquettes · Motion · Analytics · Communication
Environnement
Mobile · B2C
01 — Contexte

Une idée lancée en hackathon

J'ai apporté l'idée lors d'un hackathon interne : adapter Spotify Wrapped à Electra. Offrir aux utilisateurs une lecture plaisante et partageable de leur année de recharge — et donner à la communauté quelque chose à se raconter.

Le pari reposait sur une lecture de l'audience : les utilisateurs Electra sont technophiles, la plupart connaissent Wrapped, et les conducteurs de véhicules électriques fonctionnent déjà comme une communauté — ils se regroupent, comparent leurs voitures, échangent leurs expériences.

Electra Retro
02 — Contrainte

Une semaine pour le prouver

Le hackathon nous donnait une seule semaine pour rechercher, concevoir, développer et tester. Ce n'est pas assez pour livrer — c'est exactement assez pour produire une preuve de concept assez convaincante pour obtenir du temps. C'est ce qui s'est passé : la direction a ensuite accordé deux semaines de plus.

Décision

Livrer en web-app autonome plutôt qu'en natif dans l'app. Expérience identique pour l'utilisateur, bien plus rapide pour les développeurs — et la deadline était la vraie contrainte.

03 — Cadrage

Des faits amusants, pas de la surveillance

Nous avons listé toutes les données dont nous disposions, puis les avons filtrées avec une seule règle : chaque écran doit se lire comme un cadeau, jamais comme la preuve qu'on suit chaque déplacement. Cette règle a éliminé plusieurs statistiques pourtant intéressantes.

La structure s'est arrêtée sur quatre parties : un écran d'accueil, cinq écrans de statistiques annuelles, deux sur les stations visitées, et deux écrans de clôture qui remercient l'utilisateur et récapitulent les chiffres clés.

Coupé

Les profils utilisateurs et une personnalisation plus poussée ont été conçus, puis abandonnés. Trop complexes à développer dans le temps imparti — et une personnalisation à moitié faite se lit plus mal que pas de personnalisation du tout.

04 — Design

Une story, qu'on fait défiler

Retro se comporte comme une story Instagram : chaque écran avance seul après un court délai, ou au tap. Le format était le sujet — c'est un rythme que les utilisateurs connaissent déjà, personne n'a à apprendre une navigation.

Écrans de la story
Accueil et statistiques annuelles
Statistiques
Stations visitées et records personnels

Sur les semaines deux et trois, l'équipe était à deux : un développeur et moi. Il nettoyait les écrans existants pendant que je concevais les animations. Ça a imposé un arbitrage — l'animation coûtait en performance, il fallait donc réduire le nombre d'écrans. J'ai coupé des écrans plutôt que d'affadir le motion, parce que c'est le motion qui en faisait un événement.

Icône Retro
L'icône : un rétroviseur — « rétroviseur » et « rétrospective » dans un seul objet, construit selon les règles du rebranding
05 — Mesure

Définir qui le reçoit

Avec l'équipe data et le PM de ma squad, nous avons défini l'audience : les utilisateurs récurrents ayant effectué un minimum de recharges sur un mois — environ 3 000 personnes. J'ai configuré le tracking MixPanel moi-même pour mesurer combien l'ouvraient et jusqu'où ils allaient.

Ensuite, le rendre visible : splashscreen et icône d'app saisonniers, messages in-app, et une bannière d'accueil limitée dans le temps. Hors app, j'ai travaillé avec le marketing pour le pousser sur Facebook et LinkedIn.

Récapitulatif final
Récapitulatif final — l'écran partageable
06 — Résultat

Un sur trois l'a ouvert

1 000+utilisateurs ont ouvert leur Retro personnalisé
33 %de taux d'adoption sur les 3 000 utilisateurs éligibles
3semaines entre le pitch en hackathon et le lancement

Un tiers de l'audience est un bon chiffre au vu des circonstances : c'était une première édition, les utilisateurs ne s'y attendaient pas, et le lancement est tombé sur les semaines les plus chargées de l'année — en concurrence avec tous les autres messages de fin d'année.

Ce que ça a prouvé

L'engagement a confirmé la lecture initiale : cette communauté veut qu'on lui parle, pas seulement qu'on la serve. C'est un mandat pour une seconde édition — avec la personnalisation qu'il avait fallu couper.

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